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Démarche de gestion des risques
La plupart des démarches de gestion des risques passent par :

• Une cartographie des risques : identification et recensement de la nature des risques encourus par une activité
• Une analyse d'impact des risques
• Le traitement associé à la gestion du risque

Prise en compte de la notion de risque dans WinDesign
WinDesign permet de faire une cartographie des risques  : 

• soit en associant la notion de risques aux différents niveaux de cartographies métier

Cartographies des objectifs et risques d'un processus

• soit de manière spécifique, en réalisant une cartographie centrée sur le risque

1 - Définition du risque
Cette cartographie des risques permet  : 

• L'identification du risque
• La nature de l'impact
• La probabilité d'apparition
• Le chiffrage des conséquences
• Le degré de maîtrise du risque
• ...

  
 Cartographie des risques d'un processus

D'autres caractéristiques peuvent être définies spécifiquement dans le contexte de l'univers de risque (risques externes, risques opérationnels, risques stratégiques, ...).

WinDesign fournit en standard une nomenclature générale de l'univers des risques, à compléter et à spécifier par rapport aux caractéristiques de l'activité décrite.

2 - Analyse d'impact du risque
WinDesign permet d'associer un risque  à :

• Un matériel (serveur informatique, machine, ...)
• Une activité (processus ou activité à tout niveau de détail)
  Un état d'un objet métier
• Une chaîne de conséquences de l'apparition de risques en amont

permettant ainsi de définir et représenter le contexte d'apparition et l'impact du risque.

 
Contexte d'apparition et impact du risque

3 - Traitement du risque
WinDesign permet d'associer à un risque des indicateurs permettant d'observer  et de vérifier les probabilités d'apparition des risques.

Les différentes mesures prises pour se prémunir contre l'apparition ou les conséquences d'un risque, peuvent être traduites dans WinDesign par :

• La description d'une procédure ou d'une activité spécifique destinée à prendre en compte le risque, en particulier les procédures préventives

• La description de matériels destinés à absorber l'origine ou les conséquences du risque (duplication, matériel de secours, ...)

• La description de documents associés par exemple à des contrats d'assurance